2015-继2013之后更竞争激烈的一年

2015-继2013之后更竞争激烈的一年

  2013，品牌艾默生经久投入研发成功的GXE小机产品重磅推出上市，抢滩小功率市场，在UPS市场取得巨大成功。随之等待2015的是更具挑战一年，雅明科技凭借其完善的管理体系，建立了完善的质量保证体系和质量评估体系，产品从原材料进库到成品出厂，每一道工序都处于缜密的监控之中。公司始终密切关注和跟踪防爆行业的发展动态，不断地进行技术升级改造，保持产品、工艺技术和加工、检测设备的性，秉承“专业防爆，安全可靠"的科技理念，以人为本，全面推行科学化管理，引进大批专业技术人才，广泛吸收国内外的技术成果，致力于防爆电器和防爆灯具的创新，开发，研制，的为顾客提供的售前，售中，售后服务。

  一、UPS市场竞争格局 

从目前国内市场上销售的品牌和厂家来看，销售*列的UPS制造商主要有品牌施耐德、艾默生、山特、伊顿，大陆本土品牌科华恒盛、*、科士达以及台商品牌中达电通。而销售前三名分别是伊顿、施耐德和艾默生，这三家的*超过60%，市场集中度高。虽然本土UPS厂家科华恒盛、科士达等不断采取调整产品结构等策略，并且华为于2012年进入UPS行业，但是三*在中国市场上的份额短期内很难打破。 

 二、UPS市场竞争策略 

1、产品策略 

强调绿色、重视节能一直是这几年UPS供电系统技术创新的重点。节能主要体现在UPS产品本身的节能和整体机房节能，而“绿色"主要体现在提高整机效率、减少对电网的干扰以及少占用空间、节省成本等，所以使用高频机型UPS的用户在逐渐增多。另外，模块化UPS、网络化UPS等也是产品升级的方向，采用模块化UPS，除了能提高电源供应的可靠性，企业能根据目前的负载要求选配模块，而当企业因发展需要扩展时，企业可以根据自己的需要添加所需的模块。 

2、价格策略 

在UPS市场，尤其是大功率产品市场，价格仍然是用户选购的重要因素之一。随着用户对信息化改造要求越来越高，大功率UPS产品的需求会越来越多，为了更多地抓住大功率市场，厂商必须在技术创新、节约成本方面下大功夫，大幅降低产品价格，为用户提供更切实可行、更实惠的电源解决方案。而对于中小功率低端产品，各厂商同类产品之间的价格已基本透明，差异不大，价格因素在用户的选购参考因素中