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雅明防爆用一颗信仰的心来做产品

雅明防爆用一颗信仰的心来做产品

 

鱼龙混杂的防爆市场,出货很大量的往往都是低价再低价的低端产品,他们的产品的思维体系:*,产品信仰——无底限,做低价;二,找到目标受众,明确定位;三,打一枪换一个地方这也是目前这个防爆市场让市场人士迷茫,让用户不知所措的症结。对用户而言,出了那个价格没有买到合适稳定的防爆产品是zui大的问题。不知道怎么选择,选择什么品牌?这是用户zui关心的问题。雅明防爆产品信仰:品质*,品质为王。为了品质,可以提高成本,可以牺牲规模,可以发展很慢,可以忍受寂寞。

    每一个产品的背后,都是这个公司对做好产品有一种信仰,基于这种信仰,他们做产品的目的不仅是把产品精雕细琢,更是出于对自己的信仰负责,把产品做好是结果,更是过程。当然了,信仰只是一个空虚的概念,要想落地,必须要有明确定位。比如,我们觉得自己做的防爆产品是针对那些在商业照明和工业领域需要好品质、高稳定性防爆产品的的企业和个人,他们才是自己的目标用户。

雅明防爆认为,未来的防爆,是属于产品为王、质量为王的时代。我们复强调一个特别核心的观点,就是在未来能活好的公司,*能力必须是产品能力。而现在有名的传统品牌,他们的*能力几乎都是市场营销能力,是忽悠用户的能力。现在互联网行业,做得好的企业产品能力都很强,用产品带动企业就是互联网思维,这种模式也将是中国商业的未来发展趋势。正是基于这样的认识,我们才花那么多精力和能力投在了产品上,甚至把自己就定位为一个产品的角色。这背后的逻辑是在移动互联网的快速发展与渗透下,没人能垄断信息传播的渠道,旧时打造品牌的“电视广告+代言人+铺渠道”的三把斧逐渐不再灵光,在信息透明的背后就意味着:如果你口碑好,用户会非常容易的知道,所以用户会去找你。如果你很差,用户也会告诉别人这个东西太垃圾了。所以未来更重要的是强调产品,而不是市场。未来的产品,不仅是让用户满意,不仅是做到100分,而是做到101分,做到超用户预期,给用户惊喜、形成口碑,否则,就只能依赖渠道,任由平台或渠道宰割有较高的回头率,才证明了我的产品口碑真的好。

每款灯具,都用高质量的器件用心打造,令到产品到了用户手上不出质量问题,坚持质量*,品质为王的信仰。

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